Leitungseinführung Umspannwerk Pulverdingen

Leitungseinführung Umspannwerk Pulverdingen

Leitungsbauvorhaben - Ãœbertragungsnetz Wechselstrom 

Projektzeitraum

03/2021 bis voraussichtlich 06/2023

Projektmerkmale

Aufgrund des Ausbaus der erneuerbaren Energien und dem damit verbundenen Anstieg der Anforderungen an das Stromnetz wird die existierende 380 kV-Schaltanlage des Umspannwerks in Pulverdingen durch TransnetBW erneuert und erweitert. Damit verbunden ist die Umverlegung und Neuanbindung diverser Bestandsfreileitungsanlagen, um den Betrieb des erweiterten Umspannwerks sicherzustellen.

Das Vorhaben im Regierungsbezirk Stuttgart liegt westlich von Ludwigsburg in der Gemarkung Markgröningen. Neben zeitlichen Abhängigkeiten bedingt durch den Neubau der Umspannwerkserweiterung für die Portalanbindungen der vielzähligen Leitungsanlagen, müssen südlich des Umspannwerks eine ICE-Bahnstrecke und eine Landstraße gequert werden.

Für die Leitungseinführung werden im Norden insgesamt 5 Masten zurück- und 4 Masten neugebaut. Weitere 4 Masten werden statisch überprüft und ggf. saniert.
Im Süden ist der Rückbau von insgesamt 3 Masten und der Neubau von 8 Masten notwendig. 4 Masten werden statisch überprüft und ggf. saniert. Zusätzlich wird ein Teil einer 110-kV-Leitung als Erdkabel verlegt.

Vorhabenträgerin

TransnetBW GmbH

Genehmigungsverfahren

Planfeststellung nach Energiewirtschaftsgesetz

Leistungen enpros Genehmigungsmanagement

Genehmigungs- und Verfahrensmanagement:

• Beratung bei der Genehmigungs- und Verfahrenskonzeption
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen zu Umweltplanungsleistungen
• Koordinieren, steuern und moderieren von externen Dienstleistern und Abstimmung mit internen Fachabteilungen der TransnetBW
• Fachliche Bewertung und Qualitätssicherung von Umweltgutachten
• Plausibilitätsprüfung von Antragsunterlagen zu Genehmigungsverfahren
• Unterstützung bei der Erstellung von Erläuterungsberichten
• Vorbereitung der Antragskonferenz
• Begleitung des Genehmigungsverfahrens und Wahrnehmen von Erörterungsterminen
• Abstimmung mit Behörden zum Vorhaben
• Aktive Teilnahme an Informationsveranstaltungen zum Vorhaben

Einwendungsmanagement (formelle Beteiligung):

• Planung Einwendungsmanagement
• Vorbereitung von Anhörungsphasen
• Datenbanksysteme mit interdisziplinärer Bearbeitung (multiplayer)
• Zerteilen, systematisieren und kategorisieren von Einwendungen und Stellungnahmen
• Einwendungsbearbeitung
• Erstellen von Synopsen (Argumente-Antworten-Katalog)

Projektmanagement und Unterstützungsleistungen:

• Projektplanung
• Termin- und Ressourcenplanung
• Projektsteuerung