Ersatzneubau Rippolingen – Istein
Leitungsbauvorhaben – Übertragungsnetz Wechselstrom
Projektbeteiligung enpros Genehmigungsmanagement
09/2021 bis voraussichtlich 05/2026
Projektmerkmale
Die Leitungsanlagen 7550 und 5150 wurden in den 50er Jahren des vergangenen Jahrhunderts mehrheitlich als Rohrmasten errichtet. Nach über 60 Jahren haben die Masten die Grenzen ihrer Betriebsdauer und Leistungsfähigkeit erreicht und müssen erneuert werden. Das Vorhaben umfasst den Ersatzneubau von insgesamt 158 Masten auf einer Länge von rund 50 km in 13 Gemeinden. Die Maßnahmen sollen so weit wie möglich in bestehender Trasse erfolgen.
Das Vorhaben liegt im Regierungsbezirk Freiburg und ist in drei Abschnitte unterteilt.
Abschnitt 1 ist mit 28 km der längste Abschnitt und betrifft die Leitungsanlage 7550. Er verläuft von Niederdossenbach bis zur französischen Landesgrenze bei Istein in der Gemeinde Efringen-Kirchen. Abschnitt 2 betrifft beide Leitungsanlagen (5150 und 7550) und beginnt bei Rippolingen in der Gemeinde Bad Säckingen und endet nach 18 km bei Niederdossenbach. Abschnitt 3 umfasst rund 4 km der Leitungsanlage 5150 von Niederdossenbach bis ins Umspannwerk Schwörstadt.
Vorhabenträgerin
TransnetBW GmbH
Genehmigungsverfahren
Planfeststellung nach Energiewirtschaftsgesetz
Leistungen enpros Genehmigungsmanagement
Genehmigungs- und Verfahrensmanagement:
- Beratung bei der Genehmigungs- und Verfahrenskonzeption
- Koordinieren, steuern und moderieren von externen Dienstleistern
- Fachliche Bewertung und Qualitätssicherung von Umweltgutachten
- Plausibilitätsprüfung von Antragsunterlagen zu Genehmigungsverfahren
- Unterstützung bei der Erstellung von Erläuterungsberichten
- Unterstützung bei der Vorbereitung der Antragskonferenz
- Begleitung des Genehmigungsverfahrens, u.a. Erörterungstermine
- Zuarbeit bei der Abstimmung der TransnetBW GmbH mit Behörden zum Vorhaben
- Ggf. aktive Teilnahme an Informationsveranstaltungen zum Vorhaben
Einwendungsmanagement (formelle Beteiligung):
- Zuarbeiten in folgenden Bereichen:
- Planung Einwendungsmanagement
- Vorbereitung von Anhörungsphasen
- Einwendungsbearbeitung
- Erstellen von Synopsen (Argumente-Antworten-Katalog)
- Datenbanksysteme mit interdisziplinärer Bearbeitung (Multiplayer)
- Zerteilen, systematisieren und kategorisieren von Einwendungen und Stellungnahmen
Projektmanagement und Unterstützungsleistungen:
- Unterstützung der Projektplanung
- Zuarbeit bei der Termin- und Ressourcenplanung
- Schnittstellenmanagement zwischen den drei Teilprojekten